Aplikasi yang membantu individu dan pasukan di dunia pekerjaan menyederhanakan senarai to-do mereka - idealnya dengan mengatur dan melakukan sebahagian daripada kerja untuk mereka - tetap menjadi salah satu matlamat yang belum terpecahkan dalam teknologi perniagaan. Menumpukan pada AI, di atas bekas luka dari pembinaan Google Wave, sebuah startup yang dipanggil Tana percaya bahawa ia telah menyelesaikan kod untuk mencapainya.
Tana kini muncul dari stealth, mengumumkan $25 juta dalam dana dari senarai penaja yang menarik untuk memulakan.
Tana pada dasarnya adalah pembina senarai automatik dan pencatat nota, pembantu aplikasi, dan penyusun. Ia boleh mendengar perbualan (contohnya melalui Zoom) atau nota suara yang diarahkan kepada Tana itu sendiri, menyalin mereka dan menukarkannya kepada item tindakan. Ia kemudian bekerja pada itu, bergantung pada apa yang pengguna mungkin telah mengintegrasikannya dengan, untuk mencipta senarai, jadual, kemas kini halaman web dan banyak lagi.
Ia juga mempunyai ciri yang dipanggil 'Supertag', yang syarikat itu gambarkan sebagai dipelajari berdasarkan program-oriented programming yang 'menukar maklumat yang tidak berstruktur kepada yang berstruktur dalam beberapa saat'.
Kepercayaan Tana adalah bahawa ia akan meningkat seiring dengan masa apabila ia mengambil lebih banyak data dan apabila pasukannya membina iterasi masa depan.
'Kami sedang membangunkan graf pengetahuan,' kata CEO Tarjei Vassbotn dalam temu ramah. Tana adalah sungai besar yang bergerak cepat di Norway, dan Vassbotn mengatakan bahawa startup tersebut dinamakan selepasnya. 'Tana adalah sungai maklumat,' katanya.
Ditujukan kepada individu dan pasukan, Tana bertujuan untuk membantu mencipta dan kemudian bekerja dengan data dan item tindakan seterusnya yang dijana oleh penggunanya.
'Semua yang anda lakukan, sama ada bercakap dengan telefon anda atau mempunyai pertemuan atau menulis nota anda sendiri, semuanya secara automatik diatur dan disambungkan bersama-sama supaya AI kami dapat bekerja,' kata Vassbotn.
Terdapat sudah beberapa momentum di belakang startup. Berdasarkan beta tertutup yang popular dan dari mulut ke mulut, Tana mendakwa bahawa ia telah berjaya mendapat 160,000 pengguna pada senarai tunggu, dengan kepekatan besar daripada syarikat-syarikat besar. (Senarai tunggu akan mula dibuka hari ini.)
Tana mengatakan kira-kira 30,000 orang menggunakan dan menguji beta tertutupnya selama sembilan bulan, dan ia telah mengumpulkan 24,000 pengguna dalam komuniti Slack Tana.
Momentum yang lain adalah di belakang tabir. Tana beribu pejabat di Palo Alto dan mempunyai pejabat pembangunan dan operasi di Norway, dengan tiga pengasas Norway. Vassbotn dan Grim Iversen (CPO) adalah bekas pekerja Google, dan secara signifikan, Iversen adalah salah seorang individu utama yang membina Google Wave, yang juga bertujuan untuk menyelesaikan masalah to-do dan kerjasama. Mereka bergabung dengan COO Olav Kriken, yang telah membina rangkaian syarikat digital di Norway.
Tiga ini mempunyai hubungan baik dan telah mengumpulkan $25 juta dalam dua bahagian. Tola Capital, sebuah firma VC yang memberi tumpuan kepada perisian perusahaan bertenaga AI, memimpin Siri A $14 juta yang terkini, dengan penyertaan dari Lightspeed Venture Partners, Northzone, Alliance VC, dan firstminute capital.
Pusingan benih $11 juta telah melihat pelaburan dari La Famiglia (kini sebahagian daripada General Catalyst), Pengasas Google Maps Lars Rasmussen, Pengasas Dropbox Arash Ferdowsi, Pengasas Runway Siqi Chen, dan Pengasas Datadog Olivier Pomel, di antara hampir dua puluh lebih. Pelabur malaikat semuanya terkenal dengan usaha mereka sendiri untuk membina alat produktiviti yang lebih baik.
Rasmussen, khususnya, adalah legenda perisian. Di Google beliau menubuhkan dan mengendalikan Google Maps, yang memberikannya kelulusan untuk mencuba tangan di produktiviti perusahaan dengan aplikasi Google Wave akhirnya gagal.
Rasmussen kemudian berpindah ke Facebook untuk bekerja dalam carian dan membina serta melancarkan usaha rangkaian sosial mereka untuk cuba menyelesaikan masalah ini dengan aplikasi lain yang kini sudah mati dipanggil Workplace. Buat beberapa tahun kebelakangan ini, beliau telah bekerja dalam usahawan dan melabur malaikat. Dalam temu ramah, beliau berkata bahawa Iversen adalah salah seorang dari segelintir orang berbakat yang telah beliau jumpai selama bertahun-tahun yang akan beliau sokong 'hampir tidak kira apa pun'.
'Grim sebenarnya membentangkan beberapa idea [Tana] untuk Google Wave, tetapi kami tidak mempunyai masa untuk membina mereka,' kata Rasmussen.
Faktanya adalah bahawa ramai pembina berbakat telah mencuba menakluki teka-teki kecekapan/produktiviti dalam perisian perniagaan, namun tidak satu pun berfungsi seperti yang diharapkan. Walaupun pembunuh e-mel yang dipanggil Slack akhirnya menyalahi peti masuk yang dipelawa kepada beban yang berbeza dari jenis pemberitahuan yang berbeda.
Pengasas Tana adalah sebahagian daripada sejarah yang rumit itu. Sekarang, keyakinan mereka adalah bahawa lingkaran akhirnya boleh dilaksanakan dengan aplikasi AI yang teliti.
Ini bukanlah proses yang cepat, atau di mana mereka menduga bekerja dalam vakum tanpa pesaing lain. Syarikat itu pertama kali datang bersama pada tahun 2020 dan menghabiskan masa mencuba mencari pendekatan terbaik untuk mencipta apa yang mereka bayangkan.
'Kami mula membina model kami sendiri untuk segala-galanya,' kata Vassbotn. 'Tetapi apabila GPT-3 dilancarkan, kami menyedari bahawa ini akan menjadi perlumbaan di kalangan banyak pemain.' Banyak pemain yang cuba membina alatan produktiviti, katanya, tetapi juga yang membina model bahasa besar.
Syarikat itu dengan cepat beralih, 'untuk memastikan bahawa kami boleh menyokong mana-mana model di alam semesta, secara asasnya, dan memasukkan semua usaha kita ke arah itu,' terus Vassbotn. 'Itu kedengaran mudah, tetapi itu agak sukar apabila anda berurusan dengan graf pengetahuan, di mana perkara-perkara perlu tepat.' Oleh itu, tempoh yang panjang hampir empat tahun antara penubuhan dan pelancaran beta tertutup.
Pada masa kini, katanya, Tana bekerjasama terutama dengan OpenAI untuk memasukkan bahasa semula alami, 'tetapi kami juga menggunakan Anthropic dan Grok, dan kami mempunyai beberapa model tempatan berjalan di komputer anda berdasarkan model sumber terbuka.'
AI digunakan di Tana bukan sahaja untuk menyerap dan memproses maklumat tetapi juga untuk memahami di mana hendak menghantar maklumat dan apa yang perlu dilakukan dengannya.
'Saya memikirkan Tana sebagai katalog alatan,' katanya, menganggarkan bahawa kini ia berintegrasi dengan 50 alatan yang berbeza (seperti Zoom), semua juga membina fungsi AI mereka sendiri. 'Jika semua alat itu mempunyai ejen AI mereka sendiri, bagaimana pula mereka akan dapat bekerjasama? Jadi pada dasarnya anda akhirnya hanya menyalin dan melepaskan dan mempunyai maklumat yang terpecah yang tidak selaras di mana-mana. Itu adalah masalah teras yang kami cuba selesaikan.'
Adalah pasti akan ada beberapa syarikat, termasuk pemimpin sedia ada dalam nota dan ruang produktiviti seperti Notion, yang juga mungkin sedang mempertimbangkan cara untuk membina pembantu bertenaga AI untuk dibungkus di sekeliling segala-gala yang kita lakukan apabila kita berada di papan kekunci atau skrin.
Tana mempunyai masa yang masih lama sebelum ia mencapai peringkat 'ia hanya berfungsi'. Kriken berkata bahawa, sebagai contoh, Tana mungkin 'terbaik untuk profesional yang mahir teknologi' yang bersedia untuk melakukan sedikit korek-korek untuk mendapatkan produk berkelakuan sebagaimana yang mereka mahukan. 'Tetapi pada masa akan datang, kami benar-benar percaya bahawa ini adalah perubahan paradigma dalam cara kita bekerja dengan maklumat. Kami membayangkan Tana digunakan oleh semua pekerja pengetahuan.'
Pelabur yakin bahawa ia berbaloi untuk dipertaruhkan. 'Saya berjumpa dengan banyak syarikat produktiviti dan telah berada dalam ruang itu,' Sheila Gulati, pengasas dan pengarah pengurusan Tola Capital, berkata dalam temu ramah. 'Tetapi ini adalah pengalaman ajaib. Saya menggunakannya untuk menjalankan syarikat modal ventura kami. Ini adalah pasaran yang akan mempunyai persaingan sebenar dan pemain yang mahu menang, tetapi pasukan ini mempunyai tahap komitmen yang tinggi untuk mengemudi pengalaman. Ini permainan yang panjang, dan wawasan mereka tentang produktiviti adalah sama sekali berbeza.'
